Rétention des talents et restructuration : quels modes de rémunération adopter ?

Alors que la crise que nous traversons fragilise quelque peu l’équilibre des d’organisations, l’enjeu de la rétention des talents prend d’autant plus d’importance pour embrasser la dynamique de croissance du « monde d’après ».

Dans ce contexte, les modes de rémunération apparaissent comme un outil puissant au service de l’attractivité de futurs collaborateurs et de la rétention des talents. Quels sont les leviers possibles ? Quelle est leur complémentarité ? Quels sont les écueils à éviter ? Pour vous accompagner au mieux dans la mise en œuvre de politiques individuelles et collectives, nos experts (Alexis Fillinger, Eric Guillemet, Franck Chéron) sont intervenus lors d’un webinar animé par Arnaud Raynouard.

A cette occasion, ils sont revenus sur les points suivants :

  • Assurer la rétention des talents identifiés par un mode de rémunération différée
  • Aligner la rémunération incitative sur la performance individuelle ou collective
  • Le levier de l’épargne salariale dans une politique de rémunération incitative et de rétention
  • Contrôler les coûts dans la mise en œuvre de la politique de rémunération et de rétention
  • Voir au-delà du financier : travailler les potentiels des collaborateurs

 

Découvrez leur présentation ci-dessous  :

 

Pour aller plus loin :

Consultez l’étude Deloitte sur les tendances RH

 

Alexis Fillinger

Alexis Fillinger possède plus de 16 ans d’expérience en fiscalité individuelle, auprès des entreprises et des particuliers. Il a développé son expertise en matière de management packages, carried interest, co-investissements, […]

Photo d'Eric Guillemet
Eric Guillemet

Eric est Avocat Associé en droit social. Depuis plus de 20 ans, il accompagne les entreprises dans leurs transformations et leur gestion quotidienne dans l’optique de leur permettre d’atteindre leurs objectifs […]

Photo de Franck Cheron
Franck Cheron

Franck, 17 ans d’expérience professionnelle, a rejoint Deloitte en décembre 2013. Il a travaillé auparavant chez Mercer et Towers Perrin, et a acquis une solide expertise au niveau de la […]

Photo d'Arnaud Raynouard
Arnaud Raynouard

Professeur des Universités à l’Université Paris-Dauphine, Arnaud Raynouard anime le Comité Scientifique Juridique du cabinet Deloitte Société d’Avocats. Agrégé en droit privé et sciences criminelles, et diplômé en gestion, Arnaud […]